在組織試圖通過其產品和服務創(chuàng)造更多價值的世界中，尋找更智能的設備時需要考慮的一件事是商業(yè)模式的轉變。設備即服務(EaaS)，也稱為產品即服務、機器即服務，在某些情況下，服務化將設備和服務組合到一個包中。這涉及向最終用戶出租或出租機器，并定期收取設備使用費。這種商業(yè)模式可以幫助最終客戶降低他們的設備總擁有成本 (TCO) 并獲得更靈活的設備成本以響應需求變化。從依賴設備作為銷售轉變?yōu)樵O備作為租賃，硬件利潤率縮減，轉向利潤更高的售后服務和零件。
客戶的期望正在上升?？蛻粝Ｍ麨樗麄兪褂玫臇|西付費，讓其他人擔心正常運行時間，并期望僅在必要時才更換零件。與此同時，他們希望確保他們從他們選擇的商業(yè)模式和戰(zhàn)略中獲得可持續(xù)發(fā)展的好處。
近年來，物聯(lián)網(wǎng)中的設備即服務 (EaaS) 商業(yè)模式作為一種更可持續(xù)和更環(huán)保的業(yè)務運營方式而受到歡迎。通過從傳統(tǒng)的所有權模式轉變?yōu)榛诜盏哪Ｊ剑髽I(yè)可以減少碳足跡、提高效率并增強可持續(xù)性?，F(xiàn)在，關于在轉向 EaaS 模型時會產生哪些可持續(xù)性優(yōu)勢的幾點，以及它如何使組織更加關注可持續(xù)性，使他們能夠專注于重要的事情——他們的客戶和我們的星球。
減少碳足跡
EaaS 商業(yè)模式的主要優(yōu)勢之一是減少碳足跡。通過提供 EaaS 而不是產品，企業(yè)可以減少對生產、運輸和設備處置的需求。這導致減少溫室氣體排放并對環(huán)境產生積極影響。此外，EaaS 允許企業(yè)減少他們擁有的設備數(shù)量和他們需要的存儲空間數(shù)量，從而進一步降低他們的碳足跡。
提高效率
通過外包設備的管理和維護，企業(yè)可以專注于核心業(yè)務，提高效率并減少浪費。此外，EaaS軟件開發(fā)商通常會提供更節(jié)能的先進設備，從而降低企業(yè)的能源消耗和成本。通過提高效率，企業(yè)可以減少碳足跡并對環(huán)境產生積極影響。
提高資源利用率
通過提供設備即服務，企業(yè)可以將設備利用率與需求相匹配，從而減少浪費并提高效率。此外，EaaS軟件公司常提供共享設備選項，允許多個企業(yè)共享同一設備，減少對多件設備的需求，并提高資源利用率。
減廢
通過減少組織擁有的設備數(shù)量，EaaS 減少了處置需求并減少了浪費。此外，EaaS 提供商通常會提供更節(jié)能的先進設備，從而降低企業(yè)的能源消耗和成本。
降低成本
通過外包設備的管理和維護，智能互聯(lián)設備的最終用戶可以降低間接成本并專注于核心業(yè)務。此外，EaaS軟件開發(fā)商通常以比傳統(tǒng)所有權模式更低的成本提供設備，從而降低組織和拖運成本，改善雙方的關系。
訪問新數(shù)據(jù)
在 EaaS 之前，一旦一臺機器售出并售出，那臺機器上的數(shù)據(jù)就消失了。對設備制造商來說是個謎。借助 EaaS，設備制造商現(xiàn)在可以訪問機器數(shù)據(jù)并分析已安裝設備的性能。訪問這些數(shù)據(jù)可以更有效地設計和運行智能設備，從而為設計更環(huán)保的產品打開大門。
重獲新生
設備即服務不僅能增加設備制造商的經常性收入，還能為更多商機打開大門。EaaS 允許設備制造商將設備出租給機器用戶和簽約合作伙伴，他們支付月費使用機器，而不是直接購買和擁有它。此外，可以根據(jù)租賃協(xié)議提供當前未使用的未售出機器或設備。對于喜歡租賃而不是購買靈活性的客戶來說，這反過來又是一種更合理的方法。它賦予設備新的生命，促進循環(huán)經濟而非線性經濟。
與客戶建立更緊密的聯(lián)系
設備制造商能夠監(jiān)控和優(yōu)化連接的智能設備的性能，以幫助他們的客戶更有效地滿足他們的需求。通過更好地控制設備功能和維護，設備制造商可以提高設備的使用壽命，從而實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)性。
總之，從設備制造商和最終客戶的角度來看，向 EaaS 業(yè)務模型的轉變可以被解釋為一種更可持續(xù)的業(yè)務運營方式。從財務和可持續(xù)性的角度來看，兩者都可以獲得巨大的收益。EaaS 模型可以帶來無數(shù)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，這在很大程度上要歸功于產品的智能化和互聯(lián)化，因為這些可以實現(xiàn)遠程監(jiān)控、智能現(xiàn)場服務和績效管理等物聯(lián)網(wǎng)用例的部署，與 EaaS 模型完美結合。通過從傳統(tǒng)的所有權模式轉變?yōu)榛诜盏哪Ｊ剑髽I(yè)可以減少浪費、提高效率并對環(huán)境產生積極影響。EaaS 商業(yè)模式值得考慮，但是，必須考慮所有選項，以及什么對他們的業(yè)務、市場以及最終他們的客戶是正確的。歸根結底，物聯(lián)網(wǎng)是一種推動因素，可幫助組織采取可持續(xù)行動。