軟件開(kāi)發(fā)的未來(lái)是混合動(dòng)力_北京軟件開(kāi)發(fā)公司
發(fā)表日期:2018-11-20 17:02:47 ?? 文章編輯:宜天信達(dá) ?? 瀏覽次數(shù):
云技術(shù)緩解了軟件開(kāi)發(fā)復(fù)雜性,大多數(shù)軟件開(kāi)發(fā)公司和軟件管理人員都認(rèn)為,以最小的代價(jià)按需開(kāi)啟和擴(kuò)展資源是一項(xiàng)重大創(chuàng)新。雖然這兩種產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各自的行業(yè)并且已經(jīng)在許多應(yīng)用中得到了緩解,但是在許多情況下使用這些材料作為替代品是沒(méi)有意義的。
與大多數(shù)技術(shù)一樣,云實(shí)施并非沒(méi)有獨(dú)特的挑戰(zhàn),對(duì)于您的企業(yè)來(lái)說(shuō),從內(nèi)部移動(dòng)應(yīng)用程序可能沒(méi)有意義。這就是為什么組織不應(yīng)該如此快速地對(duì)場(chǎng)所部署進(jìn)行折扣,保持所有選項(xiàng)在內(nèi)部和云上都開(kāi)放,并考慮到對(duì)他們的業(yè)務(wù)有利的因素。事實(shí)上,軟件開(kāi)發(fā)決策者普遍認(rèn)為,許多軟件開(kāi)發(fā)組織都圍繞著內(nèi)部部署和云技術(shù)的混合體現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新興的好的位置,從而減輕了全程進(jìn)入可能產(chǎn)生的痛點(diǎn)。
云的獨(dú)特挑戰(zhàn)
在大多數(shù)情況下,組織都同意云實(shí)施和使用的好處,但許多人都沒(méi)有意識(shí)到它帶來(lái)的前期挑戰(zhàn),直到他們?cè)噲D證明執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的額外費(fèi)用。第一波挑戰(zhàn)來(lái)自于意外的實(shí)施成本。
最近由SoftwareONE對(duì)300位C級(jí)管理人員和軟件開(kāi)發(fā)決策者進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部和云中軟件開(kāi)發(fā)支出和使用情況的調(diào)查顯示,不可預(yù)測(cè)的成本和缺乏透明度是云計(jì)算中重要的兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。這并不奇怪; 特別是考慮到普遍認(rèn)為云更便宜且更易于管理,但顯然還有其自身的挑戰(zhàn)。為了緩解這些問(wèn)題,基于消費(fèi)的云轉(zhuǎn)移允許組織從第一天開(kāi)始優(yōu)化利用率,只需將用于云的內(nèi)容移動(dòng)到退出云中即可。通過(guò)良好的基線,可以建立考慮增長(zhǎng)的預(yù)算,使組織能夠根據(jù)預(yù)算跟蹤實(shí)際成本,使組織對(duì)其預(yù)算和支出負(fù)責(zé)。
與云實(shí)施和使用相關(guān)的第二波挑戰(zhàn)涉及C級(jí)管理人員與軟件開(kāi)發(fā)決策者之間關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)支出的脫節(jié)。如果云計(jì)算的年度預(yù)算缺乏一致性 - 包括不可預(yù)見(jiàn)的成本 - 表明在實(shí)施開(kāi)始之前存在問(wèn)題。在對(duì)C級(jí)管理人員和軟件開(kāi)發(fā)決策者的同一調(diào)查中,高級(jí)管理人員報(bào)告說(shuō),在2018年,軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算中的軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算比軟件開(kāi)發(fā)決策者多10%。為了避免誤解和誤解,對(duì)組織中所有云提供商的支出進(jìn)行規(guī)范化和持續(xù)跟蹤至關(guān)重要。您需要具有到資源級(jí)別的粒度視圖,同時(shí)按業(yè)務(wù)部門對(duì)資源進(jìn)行分組,以提供業(yè)務(wù)部門的支出視圖。
開(kāi)發(fā)運(yùn)行良好的混合機(jī)器
大多數(shù)受訪者都明確表示,內(nèi)部部署和云部件在管理和定價(jià)協(xié)議中都同樣耗時(shí)。這表明,將兩種技術(shù)結(jié)合使用可能是您組織的好的選擇。但是,組織必須意識(shí)到的是,這個(gè)過(guò)程需要在遷移過(guò)程的早期階段得到合理的和有計(jì)劃的,以便從流程中的第一個(gè)R退休開(kāi)始獲得全部收益。
退出組織中很少使用的舊應(yīng)用程序是遷移到混合環(huán)境的過(guò)程的關(guān)鍵方面和第一步。這似乎是顯而易見(jiàn)的,但如果應(yīng)用程序只是在系統(tǒng)中浪費(fèi),那么它實(shí)際上是一種資金流失。此外,組織必須確定哪些應(yīng)用程序可以保留在駐留位置 - 保留 - 哪些必須轉(zhuǎn)到云重新托管。這不是一個(gè)應(yīng)用輪盤賭的游戲 - 必須有一個(gè)商業(yè)理由支持每一個(gè)決定。然后是時(shí)候?qū)崿F(xiàn)基于消費(fèi)的方法的飛躍,軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)人員將能夠看到哪些應(yīng)用程序很受關(guān)注,哪些應(yīng)用程序停滯不前。確?;旌显骗h(huán)境優(yōu)化的最后一步是重新格式化,重構(gòu),重新架構(gòu)階段,公司必須仔細(xì)研究其應(yīng)用程序的體系結(jié)構(gòu)。對(duì)應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)的這種審查將作為組織的學(xué)習(xí)過(guò)程,并最終將獲得云的大好處。
雖然云技術(shù)不是最終所有解決方案,而行業(yè)的嗡嗡聲讓我們認(rèn)為它仍然是 - 它仍然是大多數(shù)組織軟件開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。隨著云變得越來(lái)越復(fù)雜,管理方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),所有利益相關(guān)方都必須保持其選擇權(quán),采用具有明確愿景的混合方法,以實(shí)現(xiàn)高的投資回報(bào)
與大多數(shù)技術(shù)一樣,云實(shí)施并非沒(méi)有獨(dú)特的挑戰(zhàn),對(duì)于您的企業(yè)來(lái)說(shuō),從內(nèi)部移動(dòng)應(yīng)用程序可能沒(méi)有意義。這就是為什么組織不應(yīng)該如此快速地對(duì)場(chǎng)所部署進(jìn)行折扣,保持所有選項(xiàng)在內(nèi)部和云上都開(kāi)放,并考慮到對(duì)他們的業(yè)務(wù)有利的因素。事實(shí)上,軟件開(kāi)發(fā)決策者普遍認(rèn)為,許多軟件開(kāi)發(fā)組織都圍繞著內(nèi)部部署和云技術(shù)的混合體現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新興的好的位置,從而減輕了全程進(jìn)入可能產(chǎn)生的痛點(diǎn)。
云的獨(dú)特挑戰(zhàn)
在大多數(shù)情況下,組織都同意云實(shí)施和使用的好處,但許多人都沒(méi)有意識(shí)到它帶來(lái)的前期挑戰(zhàn),直到他們?cè)噲D證明執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的額外費(fèi)用。第一波挑戰(zhàn)來(lái)自于意外的實(shí)施成本。
最近由SoftwareONE對(duì)300位C級(jí)管理人員和軟件開(kāi)發(fā)決策者進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部和云中軟件開(kāi)發(fā)支出和使用情況的調(diào)查顯示,不可預(yù)測(cè)的成本和缺乏透明度是云計(jì)算中重要的兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。這并不奇怪; 特別是考慮到普遍認(rèn)為云更便宜且更易于管理,但顯然還有其自身的挑戰(zhàn)。為了緩解這些問(wèn)題,基于消費(fèi)的云轉(zhuǎn)移允許組織從第一天開(kāi)始優(yōu)化利用率,只需將用于云的內(nèi)容移動(dòng)到退出云中即可。通過(guò)良好的基線,可以建立考慮增長(zhǎng)的預(yù)算,使組織能夠根據(jù)預(yù)算跟蹤實(shí)際成本,使組織對(duì)其預(yù)算和支出負(fù)責(zé)。
與云實(shí)施和使用相關(guān)的第二波挑戰(zhàn)涉及C級(jí)管理人員與軟件開(kāi)發(fā)決策者之間關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)支出的脫節(jié)。如果云計(jì)算的年度預(yù)算缺乏一致性 - 包括不可預(yù)見(jiàn)的成本 - 表明在實(shí)施開(kāi)始之前存在問(wèn)題。在對(duì)C級(jí)管理人員和軟件開(kāi)發(fā)決策者的同一調(diào)查中,高級(jí)管理人員報(bào)告說(shuō),在2018年,軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算中的軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算比軟件開(kāi)發(fā)決策者多10%。為了避免誤解和誤解,對(duì)組織中所有云提供商的支出進(jìn)行規(guī)范化和持續(xù)跟蹤至關(guān)重要。您需要具有到資源級(jí)別的粒度視圖,同時(shí)按業(yè)務(wù)部門對(duì)資源進(jìn)行分組,以提供業(yè)務(wù)部門的支出視圖。
開(kāi)發(fā)運(yùn)行良好的混合機(jī)器
大多數(shù)受訪者都明確表示,內(nèi)部部署和云部件在管理和定價(jià)協(xié)議中都同樣耗時(shí)。這表明,將兩種技術(shù)結(jié)合使用可能是您組織的好的選擇。但是,組織必須意識(shí)到的是,這個(gè)過(guò)程需要在遷移過(guò)程的早期階段得到合理的和有計(jì)劃的,以便從流程中的第一個(gè)R退休開(kāi)始獲得全部收益。
退出組織中很少使用的舊應(yīng)用程序是遷移到混合環(huán)境的過(guò)程的關(guān)鍵方面和第一步。這似乎是顯而易見(jiàn)的,但如果應(yīng)用程序只是在系統(tǒng)中浪費(fèi),那么它實(shí)際上是一種資金流失。此外,組織必須確定哪些應(yīng)用程序可以保留在駐留位置 - 保留 - 哪些必須轉(zhuǎn)到云重新托管。這不是一個(gè)應(yīng)用輪盤賭的游戲 - 必須有一個(gè)商業(yè)理由支持每一個(gè)決定。然后是時(shí)候?qū)崿F(xiàn)基于消費(fèi)的方法的飛躍,軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)人員將能夠看到哪些應(yīng)用程序很受關(guān)注,哪些應(yīng)用程序停滯不前。確?;旌显骗h(huán)境優(yōu)化的最后一步是重新格式化,重構(gòu),重新架構(gòu)階段,公司必須仔細(xì)研究其應(yīng)用程序的體系結(jié)構(gòu)。對(duì)應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)的這種審查將作為組織的學(xué)習(xí)過(guò)程,并最終將獲得云的大好處。
雖然云技術(shù)不是最終所有解決方案,而行業(yè)的嗡嗡聲讓我們認(rèn)為它仍然是 - 它仍然是大多數(shù)組織軟件開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。隨著云變得越來(lái)越復(fù)雜,管理方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),所有利益相關(guān)方都必須保持其選擇權(quán),采用具有明確愿景的混合方法,以實(shí)現(xiàn)高的投資回報(bào)