所屬行業(yè):服務(wù)軟件開(kāi)發(fā)
服務(wù)內(nèi)容: 管理系統(tǒng)
成果摘要:l面向政府、事業(yè)單位 在研究探索機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革的同時(shí),還加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。根據(jù)目前省直機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,主要采取加強(qiáng)監(jiān)督管理的方式,采取車改試點(diǎn)單位,不斷的
由于公司規(guī)模較大,擁有的公務(wù)車輛會(huì)多一些,對(duì)公車的管理相對(duì)完善。根據(jù)企業(yè)信息化程度不同,有少部分企業(yè)已經(jīng)采用車輛信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,雖說(shuō)采用了電子化管理,但只是對(duì)車輛的基本信息進(jìn)行錄入,對(duì)于車輛的行蹤、運(yùn)行中所產(chǎn)生的費(fèi)用仍無(wú)法有效的掌控;還有一部分企業(yè)仍通過(guò)手工登記的方式進(jìn)行管理,一級(jí)一級(jí)審批簽字,工作效率非常低,對(duì)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能則不易實(shí)現(xiàn),同時(shí)導(dǎo)致對(duì)車輛產(chǎn)生的費(fèi)用報(bào)銷,沒(méi)有有效的依據(jù);車輛調(diào)度不能及時(shí)處理等一系列問(wèn)題發(fā)生。隨著車輛的增多,運(yùn)行成本增加,有很多企業(yè)提出智能化的管理模式,想借助現(xiàn)代化手段來(lái)進(jìn)行管理,有效節(jié)約公車使用成本并遏制“公車私用”的問(wèn)題,達(dá)到節(jié)省車輛開(kāi)支的目的,減少盜搶風(fēng)險(xiǎn)。
《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》明確提出要厲行勤儉節(jié)約、輕車簡(jiǎn)從的低調(diào)處事原則,已然明確了公務(wù)車的用車方向,明確了務(wù)實(shí)用車、低調(diào)處事的原則。國(guó)務(wù)院公布《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》(簡(jiǎn)稱《條例》),《條例》確立了厲行節(jié)約、務(wù)實(shí)高效、公開(kāi)透明的原則,明確了機(jī)關(guān)公務(wù)車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理等事務(wù)管理的主要內(nèi)容。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在已公開(kāi)的2012年和2013年中央部門(mén)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,公車費(fèi)用占比均超過(guò)50%,公車費(fèi)用已成為政府部門(mén)的重要支出。其中2012年的“三公”總決算額為80.95億元,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)則達(dá)到44.32億元,約占2012年“三公”總決算額的54.7%;2013年的“三公”總決算額為79.69億元,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)則達(dá)到43.99億元,約占2013年“三公”總決算額的55.2%。
車輛歸口管理部門(mén)
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、健全單位用車管理制度,車輛配置標(biāo)準(zhǔn)制定,儲(chǔ)備管理,計(jì)劃上報(bào)和運(yùn)行管理等。對(duì)各部門(mén)用車采購(gòu)申請(qǐng)、運(yùn)行成本、各單位車輛保有量等進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、管理,促進(jìn)單位公務(wù)用車的規(guī)范運(yùn)行及監(jiān)管工作。
用車部門(mén)或人員
向車輛管理部門(mén)便捷提出用車申請(qǐng),車輛能夠準(zhǔn)時(shí)、安全支持業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)車輛的財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用控制和資產(chǎn)管理。
物資部
物資部負(fù)責(zé)車輛的集中招標(biāo)管理。
依托信息化手段著力提高車輛管理的質(zhì)量和效率,構(gòu)建統(tǒng)一部署的車輛運(yùn)行管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)單位車輛的基礎(chǔ)信息管理、車輛運(yùn)行管理、車輛費(fèi)用管理與車輛資源管理的整合,以信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)管理變革。